采访 Vladimir – 材料计划与生产控制经理
Vladimir 曾经是一名喜欢寻找新冒险的物流老手，现在是法雷奥的供应链主管，他将每天管理好不断变化的库存和资源并让客户满意视为己任。我们和他坐下来喝了杯虚拟咖啡，以更多地了解他每天工作的决心和背后的原因。
您在两年半前加入法雷奥。是什么原因让你来到这里来的？
Vladimir – 当我申请法雷奥的供应链主管职位时，我在物流行业工作了超过 15 年。这与我过去所做的工作有所不同，但我可以看到，在法雷奥，我将能够进一步提升我在物流方面的技术能力和专业知识，同时也可以提高我其他方面的能力，特别是我的软技能。我清楚地记得我的面试环节，每个人都非常专业和高效！这就像观察一台运转良好的机器的齿轮。报价一来，我就立即接受了，从那以后我就没有后悔过。我将在法雷奥继续我的职业生涯，和这支杰出的团队一起共同为公司做出贡献。
您如何向对您的工作领域不太了解的人解释供应链主管的工作？你的职责是什么？
V. – 简而言之，我在正确的时间以正确的数量为我的客户提供正确的产品。要做到这一点，我必须非常灵活并随机应变。这是一个日常运营角色，需要有员工物流非常熟悉，同时也能够应对客户。
我通常是我们工厂最早到公司的员工之一。当我到达时，我检查报告并浏览我的电子邮件，这样我就可以让自己井井有条。在那之后，我们开始日常运营操作，完成许多故障排除。我与我的团队开会，他们每个人都负责多条生产线，我们协调生产和需求，并尽可能高效的提供我们现有的资源。
供应链主管的每天都会遇到不同的问题，因为我们收到的订单以及每个订单的细节每次都不同。.
你能给我们举一个你工作中必须灵活应变的例子吗？
V. – 今年是一系列很好的例子！在危机最严重的时候，我们的生产几乎陷入停顿。毕竟，我们在汽车行业的许多客户都不得已停止运营。然后，当客户重新恢复生产时，他们需要比以前更多的数量的产品，我们必须对其进行管理并满足他们的需求。我的工作是管理需求的波动并让我们所有的客户满意。
我们不生产离合器套筒气缸——我的主要产品——没有订单，但在不同时间我们的产量也有一定的限制。这有点令人困惑，但最终解决似乎不可能的事情所带来的成就感总是值得的。
另一方面，这种适应性在捷克共和国成为素食主义者时派上用场。我习惯于寻找变量有限的解决方案。
成为供应链主管需要具备什么特点和专业技能？
V. – 如果看似不可能的挑战让您兴奋而不是让您望而却步，那么成为供应链主管可能就是您的未来！来自供应链或运输部门的人可能已经拥有现有的物流背景和 SAP 经验，这比从头开始要好得多。刚接触这个行业的人当然也可以学习，尽管需要更多时间才能适应这个角色。当然，我认为完成这项工作值得学习付出。我十分很感激我走上了这条路。
